обучение топ менеджеров в москве

Содержание
  1. Топ-менеджер
  2. Цель программы
  3. Категория слушателей
  4. Этапы реализации Программы:
  5. Конкурсные испытания
  6. Финансирование обучения
  7. Образование топ-менеджера
  8. Плюсы и минусы профессии управленца
  9. Востребованность профессии
  10. Образование ТОП-менеджера
  11. 1. Среднее звено, или “молодые руководители”
  12. 2. Руководящий состав 36-45 лет
  13. 3. Собственники и ТОПы старше 45 лет
  14. Отметим несколько направлений мыслей, которые обычно посещают руководителя, перед которым прояснилась необходимость в дополнительных знаниях в сфере менеджмента:
  15. Университеты в России с сильным факультетом «Менеджмента» и MBA
  16. Общие программы (MBA)
  17. Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХиГС
  18. Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
  19. Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО
  20. НИУ ВШЭ (Высшая школа экономики)
  21. Специализированные программы (Executive MBA)
  22. DBA (Doctor of Business Administration)
  23. Подводя итоги
  24. Вопросы и ответы
  25. Получить ответ от эксперта
  26. Задать вопрос
  27. Куда пойти учиться ТОП-менеджеру?
  28. Кратко разбираем программы для ТОП-менеджеров
  29. Экономика и финансы
  30. Предпринимательство
  31. Кадровое дело
  32. HR-менеджмент
  33. Управление проектами
  34. Курсы для руководителей среднего и высшего звена
  35. General Management Program: Бизнес-лидер будущего
  36. Структура курса
  37. Особенности программы:

Топ-менеджер

Тип образовательной программы: базовая (тип B – basic)
Период обучения: 8-12 месяцев (4 модуля по 14-20 дней)
Форма обучения: очно-заочная
График занятий: понедельник – суббота с 09.00 до 17.10
Начало обучения: 22 ноября 2021 г.
Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС при Президенте Российской Федерации

Цель программы

Комплексная подготовка высококвалифицированных управленцев высшего звена, обладающих компетенциями по организации стратегического управления предприятием и владеющих современными инструментами менеджмента.

Категория слушателей

Руководители, заместители руководителя, руководители структурных подразделений и ведущие специалисты предприятий и организаций различных форм собственности, готовые действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения.

Этапы реализации Программы:

Этап I – Конкурсный отбор специалистов

Требования, предъявляемые к участникам конкурсного отбора:

*наличие диплома победителя Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России» дает приоритетное право включения в региональную квоту

Конкурсные испытания

Квалификационный отбор проводится на основе анализа документов, представленных специалистом в конкурсную комиссию ФБУ «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров»

Набор на программы осуществляют региональные комиссии Федерального Ресурсного Центра по месту регистрации специалиста

Общий конкурс предусматривает:

Этап II – Прохождение учебной программы на базе РАНХиГС

Финансирование обучения

Источник

Образование топ-менеджера

Сегодня мы поговорим о менеджменте, вернее о первых лицах компании – генеральных, коммерческих, финансовых директорах и собственниках компаний, а также о тех, кто хочет ими стать. То есть о наиболее эффективных и профессиональных управленцах.

Плюсы и минусы профессии управленца

Разумеется, кресло высшего руководителя или, как сейчас более популярно говорить ТОП-менеджера, всегда считалось и будет считаться большой привилегией, гарантом высокого положения и статуса. Человек по своей природе всегда будет стремиться “наверх”. Однако, если любому ответственному человеку предложить повышение, он невольно (хотя бы на миг) задумается: “смогу ли”, “стоит ли оно того”, “насколько я оправдаю ожидания”. Попробуем рассмотреть этот вопрос с разных сторон.

Определенным вызовом в менеджменте всегда выступает “обратная сторона медали”:

При этом все издержки профессии с лихвой компенсируются ее плюсами:

e6f38d89e40694043ea77e454838ac6a

Востребованность профессии

Когда идет речь о ТОП-менеджменте, то всегда подразумевается довольно высокий уровень требований к человеку, занимающему соответствующую должность или претендующему на нее. И это вынужденная мера: обеспечить как рост компании, так и ее устойчивость во время стагнации рынка сможет один из тысячи.

Взглянем на вопрос глазами собственника:

С другой стороны, будучи в кресле “первой ступени” руководства или в среднем звене, всегда хочется шагнуть дальше.

Читайте также:  взять ипотеку в омске без первоначального взноса с плохой кредитной историей

Если алгоритм действий для перехода из линейного персонала в руководство известен, например, “лучший менеджер по продажам становится первым кандидатом на должность руководителя отдела продаж”, то со следующим этапом уже сложнее. Ведь здесь на первый план выходит необходимость повышать уже не “профессиональные”, а управленческие компетенции, что гораздо сложнее. И с одним только опытом это не приходит, можно годами неосознанно наступать на одни и те же грабли.

Образование ТОП-менеджера

1. Среднее звено, или “молодые руководители”

В среднем это мужчины и женщины 26-35 лет с высшим образованием (в большинстве случаев связанным с управлением, либо узкой профессиональной средой), однако, диплом MBA встречается скорее как исключение.

2. Руководящий состав 36-45 лет

3. Собственники и ТОПы старше 45 лет

Потому можно смело отметить, что сегодня бизнес-образование играет одну из ключевых ролей как в продвижении по карьерной лестнице, так и в успешной деятельности руководителей.

Отметим несколько направлений мыслей, которые обычно посещают руководителя, перед которым прояснилась необходимость в дополнительных знаниях в сфере менеджмента:

1ccc29efb9cd2236eadbe1cf24e30bb8

Университеты в России с сильным факультетом «Менеджмента» и MBA

Конечно же, говоря о профессиональном менеджменте, мы будем вести речь не о первом высшем образовании, однако все же упомянем ВУЗы. Только сильная бизнес-школа с международной аккредитацией на базе крупного государственного университета способна не просто разработать программу, а обеспечить обучение достойного уровня и качества. Это происходит за счет ряда параметров:

Общие программы (MBA)

Это отличный плацдарм для менеджеров среднего звена и их дальнейшего карьерного прыжка в ТОП-менеджмент, или же планирующих масштабирование бизнеса предпринимателей. Именно здесь вырабатывается правильный алгоритм мышления и принятия управленческих решений – как по компании в целом, так и в разрезе конкретных функциональных подразделений или задач. Одним словом, общие программы МВА дают системное понимание бизнеса. Рассмотрим московские ВУЗы, предлагающие программы MBA:

Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХиГС

В состав MBA-программ включены специальные дисциплины, отвечающие требованиям современных бизнес-реалий (например, блок «Антикризисное управление»), набор дополнительных блоков (на выбор, в зависимости от специализации слушателя), а также выездные зарубежные модули. Дипломная работа – это, как правило, решение конкретной проблемы или достижение конкретной цели в бизнесе учащегося.

Приятный бонус среди возможностей ИБДА – параллельное получение не только диплома MBA, но и второй диплом о высшем управленческом образовании (об актуальных условиях нужно уточнять в приемной комиссии).


Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС

Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО

Имеет средний (хоть и достойный) рейтинг среди бизнес-школ. Имеет международную аккредитацию, однако не входит в ТОП самых престижных. Программы Школы имеют четко выраженную специализацию, поэтому подойдут представителям соответствующих сфер бизнеса («Менеджмент в индустрии моды», «Мировые аграрные рынки», и пр.).

НИУ ВШЭ (Высшая школа экономики)

Имеет как “полные” 2-х годичные, так и сокращенные программы MBA. Программы отличаются достаточно высокой стоимостью, однако школа не имеет международных аккредитаций.

Специализированные программы (Executive MBA)

Предназначены для руководителей компаний (как собственников, так и наемных менеджеров), т.е. именно высшего звена управления, т.к. именно там требуется наиболее системный, стратегический взгляд на ситуацию и несколько иной алгоритм принятия решений. В том числе поэтому для EMBA происходит отбор по большему перечню требований, так как у слушателей должна быть соответствующая рассматриваемым проблемам выборка опыта (ситуаций) в собственной практике, а также полномочия для выполнения практических задач.

Читайте также:  мфу цветной лазерный для домашнего пользования рейтинг

Изучать EMBA «на вырост» (не имея соответствующей зоны ответственности) не будет иметь смысла, ведь вся польза обучения формируется непосредственно в процессе практики. Соответственно, в текущей деятельности уже должно быть решение стратегических вопросов развития организации.

Рассмотрим лучшие бизнес-школы, предлагающие Executive MBA программы:


DBA (Doctor of Business Administration)

Косвенной отличительной чертой, говорящей о глубине проработки бизнес-образования в конкретном ВУЗе, может являться наличие DBA-программы (Доктор делового администрирования).

Это отдельное направление, имеющее целью не шаг в карьере, а стремление к научному изучению бизнеса, систематизации накопленного опыта с исследовательской точки зрения и для поиска новых возможностей развития (как бизнеса, так и личностного). Это один из существенных шагов к абсолютному лидерству в своей сфере бизнеса.

Среди рассматриваемых в данной подборке школ бизнеса аккредитованными DBA-программами располагает только ИБДА РАНХиГС.

Подводя итоги

За обучением MBA будущее, как с точки зрения образовательных программ, так и бизнеса в целом, а также качественного подхода к управлению. Экономику завтрашнего дня, а значит и будущее страны определяет грамотное, осознанное и стратегически верное управление бизнеса сегодня.

Источник

Вопросы и ответы

Получить ответ
от эксперта

Если не нашли ответ на сайте – напишите, и мы ответим в личном сообщении

Задать вопрос

Куда пойти учиться ТОП-менеджеру?

Кратко разбираем программы для ТОП-менеджеров

Центр программ развития руководителей – это специальное подразделение Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, разрабатывающее и реализующее программы для управленцев любого уровня.

Управленцам высшего звена (топ-менеджменту) мы можем рекомендовать следующие варианты high-level – программ:

В случае, если необходимо проработать «навыковые» моменты и восполнить пробел в знаниях конкретных предметных областей, предлагаем рассмотреть следующие курсы для топ-менеджеров :

Семинары – это короткие двух- или трёхдневные обучающие мероприятия, максимально приближенные к «тренинговому» формату. Будут полезны в случае, если нужно «прокачать» одну из своих компетенций – эмоциональный интеллект, управление личными финансами и др.

Программы по корпоративному управлению – подходят руководителям, ориентированным на повышение своей профессиональной квалификации в вопросе построения и развития системы корпоративного управления.

МВА-программы со специализацией:
«Стратегический менеджмент» – классический курс МВА, может быть полезен топ-менеджеру для апгрейда базовых знаний по менеджменту и оттачиванию навыка стратегического мышления;
«Финансы» – если необходимо углубиться в специфику финансового управления компанией;
«Маркетинг и продажи» – для погружения в основы построения маркетинговых процессов и стратегий и трансформацию, развитие бизнеса через это направление. Длительному двухгодичному обучению на МВА в этой специализации есть альтернатива – программа профессиональной переподготовки «Управление маркетингом и продажами в компании», длительностью чуть более года.

Если Вы подбираете программу обучения для себя – оставьте свои контакты в форме ниже. Мы свяжемся с Вами порекомендуем на какие программы стоит обратить внимание в ключе задач, которые Вы хотите решить с помощью бизнес-образования. Если потребуется – организуем консультацию с руководителем направления.

Источник

Экономика и финансы

management s

Предпринимательство

business sm

Кадровое дело

kadr delo s

HR-менеджмент

hr management s

Управление проектами

pr m 200

Курсы для руководителей среднего и высшего звена

rukovoditel sm

Эту Программу повышения квалификации
в нашем Центре успешно закончили
77 человек!

Вы уже возглавляете компанию и хотите овладеть всеми современными управленческими решениями? Нацелены сделать карьеру, встать во главе бизнеса или госструктуры? Вы уверенно идёте к цели и привыкли быть первым? Тогда эта тренинговая программа для вас!

В ходе обучения вы на практических кейсах разберёте, как нужно подходить к постановке задач сотрудникам, исходя из их индивидуальных особенностей, как мотивировать людей, чтобы они с удовольствием выполняли данные поручения качественно и в срок, как разрешать конфликтные ситуации в коллективе, как создать нужный микроклимат.

Читайте также:  кастинговая сеть американка или испанка что лучше

Отдельно будут рассмотрены вопросы найма специалистов, подбора эффективной команды исполнителей, законы групповой работы, техники и методы делегирования и контроля, планирования. Во время обучения вы попрактикуетесь в тайм-менеджменте, поймёте, как избегать перегрузок, бороться со стрессом. Лучше поймёте себя, в каком стиле руководства вам комфортнее работать, как менять стили в зависимости от ситуации, научитесь управлять изменениями вокруг вас.

Вы узнаете, как повысить эффективность компании или структурного подразделения, разработать сильную бизнес-стратегию, построить устойчивую конкурентоспособную организацию. Вы научитесь эффективно управлять людьми, создавать новые подразделения или расширять бизнес. Поймёте, в чём залог отличной карьеры, как добиться успеха в выбранном деле. Вы получите лучшие современные инструменты и подходы, позволяющие повысить эффективность управления и бизнеса.

Уникальная учебная программа курса построена на основе практического опыта и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях топ-менеджера, необходимых для эффективного ведения бизнеса.

Данный курс представляет собой сочетание эффективных методов работы: лекции, групповая работа, индивидуальные тесты, деловая игра, кейсы, анализ конкретных ситуаций.

Курс предназначен руководителям и менеджерам среднего звена, желающим получить знания и навыки руководящей работы для результативного продвижения по карьерной лестнице, первым лицам организаций, имеющим намерение прокачать свои навыки, овладеть передовым опытом, включая международный.

После завершения обучения вы будете уметь:

Никогда не переставайте учиться – оставайтесь всегда первым.
Приходите в «Специалист».

Источник

General Management Program: Бизнес-лидер будущего

Основная цель программы – дать знания, компетенции и навыки, необходимые для эффективной адаптации управленцев и предпринимателей к быстро изменяющимся условиям в мире и бизнесе.

А также утолить «интеллектуальный голод» топ-менеджмента, расширить кругозор, трансформировать мышление управленца в мышление архитектора бизнеса, концептуалиста; развить навыки лидерства и предпринимательства с ориентацией на будущее.

В своё время наша бизнес-школа одной из первых в стране запустила программу Executive MBA. Сегодня мы видим сформированную потребность в новом уровне и качестве бизнес-образования уже «созрели» менеджеры, готовые к нему.

GMP – это новый формат executive education, программы для руководителей высшего звена (топ-менеджеров), успешно реализуемой ведущими бизнес-школами мира, и своевременный ответ Высшей школы экономики на запрос отечественного управленца.

Программа GMP «Бизнес-лидер будущего» представляет собой 9 трёхдневных модулей (8 тематических учебных модулей и модуль защиты аттестационных работ).

Очные занятия проводятся три дня в месяц (пятница – воскресенье с 10:00 до 18:00) по заранее сформированному графику.

Обучение проходит в комфортной обстановке, в учебных аудиториях современного кампуса Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ (Москва, ул. Шаболовка, д. 26-28).

Ведётся строгий отбор кандидатов. Два этапа:
1) рассмотрение регистрационной анкеты и мотивационного письма (предоставление мотивационного сообщения в форме видео-презентации приветствуется);
2) собеседование.
После этого принимается решение о зачислении на программу GMP.

Обязательные требования к поступающим – высшее образование, управленческий стаж более 3-х лет.

Также следует отметить, что General Management Program не подходит управленцам, желающим освоить только практические профессиональные навыки. Для этих целей рекомендуем рассмотреть программу МВА.

Структура курса

Программа построена не по дисциплинарному принципу (как стандартно строятся программы Еxecutive МВА*), а по проблемному. Проблемы бизнеса рассматриваются с разных сторон, что способствует развитию системного мышления слушателей.

Особенности программы:

Источник

Поделиться с друзьями
admin
Adblock
detector